DESARROLLO:
FACTIBILLIDAD DE UN PROYECTO
La investigación de factibilidad es un proyecto que consiste en descubrir cuales son los objetivos de la organización, luego determinar si el proyecto es útil para que la empresa logre sus objetivos. La búsqueda de estos objetivos debe contemplar los recursos disponibles o aquellos que la empresa puede proporcionar, nunca deben definirse con recursos que la empresa no es capaz de dar. En las empresas se cuenta con una serie de objetivos que determinan la posibilidad de factibilidad de un proyecto sin ser limitativos.
- FACTIBILIDAD OPERATIVA
- FACTIBILIDAD TECNICA
- FACTIBILIDAD FINANCIERA Y ECONOOMICA
FACTIBILIDAD OPERATIVA
Se refiere a todos aquellos recursos donde interviene algún tipo de actividad ( Procesos ), depende de los recursos humanos que participen durante la operación del proyecto. Durante esta etapa se identifican todas aquellas actividades que son necesarias para lograr el objetivo y se evalúa y determina todo lo necesario para llevarla a cabo.
- Operación garantizada.
- Uso garantizado.
FACTIBILIDA TECNICA
Se refiere a los recursos necesarios como herramientas, conocimientos, habilidades, experiencia, etc., que son necesarios para efectuar las actividades o procesos que requiere el proyecto. Generalmente nos referimos a elementos tangibles ( medibles ). El proyecto debe considerar si los recursos técnicos actuales son suficientes o deben complementarse. - Mejora del sistema actual.
- Disponibilidad de tecnología que satisfaga las necesidades.
FACTIBILIDAD FINANCIERA Y ECONOMICA
Se refiere a los recursos económicos y financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las actividades o procesos y/o para obtener los recursos básicos que deben considerarse son el costo del tiempo, el costo de la realización y el costo de adquirir nuevos recursos.
Generalmente la factibilidad económica es el elemento mas importante ya que a través de el se solventan las demás carencias de otros recursos, es lo mas difícil de conseguir y requiere de actividades adicionales cuando no se posee.
- Tiempo del analista. - Costo de estudio.
- Costo del tiempo del personal.
- Costo del tiempo.
- Costo del desarrollo / adquisición.
REQUERIMIENTOS BASICOS DE UN PROYECTO
1.-Requerimientos de las transacciones de los usuarios
Los sistemas a nivel de transacciones, capturan, procesan datos por alguna razón por ejemplo: en un sistema de pedidos los clientes son procesados de forma tal que sean artículos indicados.
2.-Requerimiento de decisión de los usuarios
A diferencia de las actividades de transacción las relacionadas con decisiones no siguen un procedimiento especifico las rutinas son muy claras.
Es probable que los sistemas de decisión tengan que ver con el pasado, presente o el futuro.
3.-Requerimiento de toda la organización
En las empresas
CONCLUCIONES: En este tama comprendi que la factibilidad se refiere a la disponobilidad de los recusos necesarios para lograr los objetivo y metas señalados por los usuarios de manera ordenada y señalando todos lo detalles.
BIBLIOGRAFIA:
http://eduardoummma.galeon.com/cvitae1770694.html
http://www.trabajo.com.mx/factibilidad_tecnica_economica_y_financiera.htm
http://www.angelfire.com/dragon2/informatica/estudio_de_factibilidad.htm
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